HR-консалтинг
HR-консалтинг – это комплексная услуга по повышению эффективности управления персоналом.
Консалтинг помогает проанализировать текущее состояние компании и выявить проблемные зоны.
Если ваша компания сталкивается с проблемами:
⦁ Рост численности сотрудников компании приводит к снижению эффективности и не приводит к увеличению прибыли
⦁ Работники теряют мотивацию и не выкладываются на все 100 %
⦁ Поиск и подбор персонала ведется не структурно, а по мере необходимости
⦁ Постоянная текучесть кадров
⦁ Нет взаимодействия бизнес-процессов
⦁ Системный и массовый отток специалистов с образованием пустующих вакансий
⦁ Механизмы адаптации неэффективны
⦁ С ростом сложности задач не увеличивается уровень квалификации сотрудников
⦁ Обучения нет либо оно неэффективно
⦁ Делегирование не работает или отсутствует вовсе
⦁ Нет системы измерения результатов труда и соотнесения их с оплатой и т.д.
С помощью HR- консалтинга вы сможете:
⦁ Остановить текучесть персонала, разработать комплекс мер по удержанию специалистов
⦁ Оценить персонал
⦁ Разработать результативные системы: адаптации, мотивации, KPI
⦁ Наладить, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы, взаимодействие между отделами и обратную связь по всем вертикалям
⦁ Настроить команду на продуктивную работу
⦁ Разработать должностные инструкции, внутрикорпоративные регламенты, описать бизнес-процессы
⦁ Помочь руководителям в вопросах управления персоналом и, в частности, проблемных увольнений
⦁ Участвовать в решении конфликтных ситуаций с сотрудниками, управлять конфликтом
⦁ Организовать и проводить ежегодную аттестацию персонала
⦁ Разработать индивидуальные планы обучения,
составить годовую программу обучения и развития и сформировать бюджет на обучение
⦁ Консультировать сотрудников и управленцев в рамках HR-функции
⦁ Разработать и контролировать продвижение HR-бренда